今年6月畢業季過后，最后一批本科畢業的90后正式步入職場，也是在這段日子，很多小年輕們來到向陽生涯進行職業規劃咨詢，他們大多帶著對自身未來能在職場順利發展的期待找到我們。

并且在最近的3-4年中，也有很多企業人員，帶著“難以理解95后員工的職場辦事風格”的疑問，來向陽生涯尋求企業95后員工管理的變革之道。

所以今天，向陽君就和大家一起聊聊“95后求職，他們究竟都追求什么”這個話題，以便于各企業管理層了解2021年剛從象牙塔走出的新入職員工。

幫助大家讀懂95后群體們到底想要什么，以一種導師級管理者的形象，幫助員工成長，達到員工和企業的協同發展效果。

01、個人價值的體現

也許很難想象，剛從大學校園走出的新人，會對職場產生重大影響，但這個變化卻是擺在面前的事實。據《福布斯》數據顯示，到2025年，95后將占據勞動力市場的27%，成為最大群體，這意味著95后的選擇將成為職場主流。



向陽君前幾天在領英上，讀到了關于不同年齡段人群的跳槽時長：70后是4年以上、80后是3.5年、90后是19個月，最年輕的95后僅7個月，并且有51.2%的人選擇了裸辭。

“裸辭”在95后的職場法則中，是和頻繁跳槽出現頻率一樣高的標簽詞匯。除此之外，還有“躺平”、“拒絕PUA”、“拒絕加班”等一系列在上一輩職場人眼中不會去做的事。

根據向陽生涯近些年來幫助95后解決職場困惑的實踐經驗來看，出現上述現象，其實是時代環境和年輕人思想共同轉變的結果。



95后大多生長在物質條件優越的背景環境中，他們沒有體會過多余的生活壓力，普遍接受過高等教育，更加注重自我感受和個人價值的實現。

因此，95后不愿遵循前輩們“退讓”、“隱忍”的職場辦事風格，更加追求從業的多樣性、尊重包容與職場回報和公平等。招聘簡介上的零食下午茶管夠、員工出國旅游、帥哥美女多等等，這些表面花哨的因素對他們來說真的不那么重要。

現在的95后大學生，他們實際上有非常強烈、執著地追求事業價值感和意義感的需求，也就是他們渴望能發揮自我潛質，實現自我價值。吃苦加班這些都是不值一提的小事，但他們極少會像前浪們那樣，吃不必要的苦，加毫無價值的班。

如今的大學生對自己也要求越來越高，他們中的大部分都有自己的想法，更不會被輕易洗腦地認為埋頭苦干才是榜樣，他們更希望獲得高效、有方向感和目標感、自身價值被肯定和優勢被放在合適位置的高級快樂。

因此，對于95后的管理人員來講，工作過程中，多提供他們機會與支持，多給予他們的工作以肯定和鼓勵不失為明智的選擇。

02、行業＋平臺

每一個心安理得選擇“躺平”的人，一定是極具勇氣和自律精神的，因為他們會降低自己的期待、控制自己的欲望；

同樣的，每一個選擇奮起直追、尤其是白手起家拼搏的人，都值得他人尊重和敬佩，因為他們腦海中的東西，一定是深思熟慮過的全面且立體的問題。

如今高等教育的普及，致使年少有為這件事對于很多優秀的95后來講不再是神話。如今的95后，他們拼命、精壯、渾身活力，思考問題也更加周到細致。比如，在就業擇業時，行業、平臺......都會納入他們的考慮范圍。



就行業而言，他們很清楚：其實大家都很勤奮努力，同樣程度的優秀，水平也都差不多，將精力放在不同市場趨勢的行業上，可能一個機遇就能拉開同齡人10年的差距，這也是當今年輕人對于某個事件或現象認知更加深刻的結果。

談及平臺，一個好的平臺能讓95后像魚兒遇見小溪一般越游越暢快，他們眼中的“好平臺”不一定是指大平臺，更多是希望適合自己的平臺，就像好大學擁有更多資源一樣，好平臺能提供更多機會供他們成長。

好平臺能成就個人，讓年輕的95后們獲得倍速成長和極速曝光，一年的工作就相當于別人的多年。

03、團隊＋直屬領導

團隊也是95后會重點考慮的因素，對于初入職場沒多少工作經驗的95后來講，他們認為多干活無所謂，跟著誰干、和什么團隊一起干才最重要。

一個頂級優秀的團隊，會讓他們學到很多、得到更多，優秀前輩們的工作氛圍和思考方法，能夠極大地打開他們的思維模式，破除原有的認知局限，或許大佬的一句話就能電光火石一樣擊醒個人，勝過個人埋頭苦干的日夜。



一旦發現新入職一家公司，沒有相關專業培訓，也沒有任何人帶領或協同自己作為新人的工作，大部分95后都會考慮跳槽，因為在他們當下所處的時間段來講，他們奉行的是“寧做鳳尾，不做雞頭”的理念。

如果有機會可以進核心部門的核心團隊，薪資、福利、假期方面哪怕稍差一些，95后們也是會考慮接受的。畢竟，跟隨最優秀的團隊，能讓他們日后更從容地應對職場現實的“鞭打”。

另外，直屬領導在95后的心中也占據著重要地位，從向陽生涯過往的員工跳槽案例來看，不僅95后，即使是工作多年的資深職場人，如果處理不好與直屬領導的關系，大多會考慮跳出困擾他們的環境。

直屬領導就是初入職場95后們的人生導師，導師們對95后個人的職場發展起著關鍵性作用。

一個足夠幸運的年輕人，如果跟對了很有內涵，本身有湖、且愿意倒他們一杯水、尊重他們，還不把他們僅僅當工具來看的老板或直屬領導的話，他們一般都會跟緊步伐，感恩于領導的照顧，更感恩于公司的培養，對于企業的忠誠度也會很高！



所以在現今的企業里，那些只會利用資歷和權威來打壓新人，對新人進行職場pua精神控制，讓新人不能、也不可以提任何意見、要求絕對服從，每天否定新人挑剔這不行那不行，且不給出具體解決方案的管理方式，對于95后來講他們一定會盡早“逃之夭夭”。

在95后心中，個人與企業是平等關系的意識，相對于前輩們進步了很多，甚至95后會奉行“工作是為了讓自己過得更好”的職場辦事風格，這也是如今大部分“躺平”青年的心聲。

當然，對于那些指正新人，并且一針見血點撥出新人工作中的不足、催認奮進、給出具體且有效解決方案、讓新人撥開云霧見月明、用高標準要求新人的領導，向陽君絕對相信，這些一定都是100％的好領導。

04、關愛95后，助他們茁壯成長

初入職場的95后年齡尚輕，作為領導或管理層得一步步教會他們擺脫玻璃心、正視自己的身份，加快適應從邁出校園的新人到社會人的身份轉變。

95后很容易焦慮，但真正做起事來也會比較認真，他們追求工作的多樣性、職場的公平、職場關系里的尊重和包容，也渴望得到自身價值的實現。

從95后的就業擇業方面，我們看到了他們對工作和職場的態度。工作是謀生的手段，卻不是他們眼中生活的全部。

你是否也像95后一樣愛自由、重視自身的價值？你是否也像95后不想、也不愿意完全成為一個機器？